Un bon patron est indispensable.
Le plus difficile lorsqu’on est un patron non professionnel, c’est que la personne ne se rend peut-être même pas compte de la différence. Elle peut penser que ses employés l’apprécient et aiment travailler à ses côtés, mais pourquoi les conversations cessent-elles dès que cette personne entre dans la pièce ?
La distinction entre un leader et un employé est la même que celle entre un patron et un leader.
Selon Charles Erwin Wilson, un bon patron peut aider les employés à voir qu’ils peuvent accomplir plus qu’ils ne le peuvent, et ainsi réaliser plus qu’ils ne le peuvent. Être un patron, c’est avoir le contrôle d’une équipe ou d’une entreprise entière.
Un patron assigne le travail et a le contrôle sur ses employés, et prend des décisions cruciales. Être un leader, c’est être en mesure d’influencer et de motiver les autres à atteindre leurs objectifs.
Cette personne est exemplaire et a une vision claire. Il ou elle est concentré(e) sur ses objectifs. Le mieux, c’est qu’il est possible d’être à la fois un leader et un patron.
Établir une relation de confiance
La confiance transforme un groupe en groupe, qui transforme la coopération en coordination, et enfin en collaboration. Pour établir la confiance, l’honnêteté et la transparence sont essentielles. Il est également important d’être juste et de ne pas se baser uniquement sur les actions entreprises, mais aussi sur les facteurs qui les ont provoquées.
Ne divulguez pas trop de détails personnels sur vous-même ou sur d’autres personnes. N’essayez pas d’édulcorer les absences. Faites en sorte que vos employés dépendent de vous, et ne faites pas peser trop de charges sur les autres, en particulier pour un travail que vous n’aimez pas.
Appréciez vos employés
La reconnaissance au travail est largement sous-estimée sur le lieu de travail. De nombreuses personnes ont quitté leur emploi en raison d’un manque de reconnaissance et un grand pourcentage d’entre elles reconnaissent que leur faible productivité en est la cause.
Il ne s’agit pas d’un acte d’égocentrisme. En fait, cela permet à l’employé de se sentir utile et apprécié au sein de l’entreprise. Cela augmente leur loyauté et leur satisfaction, et surtout, leur productivité.
Soyez une source d’inspiration pour vos employés
Le processus d’inspiration des employés est une question de dévouement et de passion. S’ils sont passionnés par leur travail, ils auront besoin d’un peu d’encouragement de votre part pour les aider à réaliser leur potentiel.
Parlez-leur de vos idées Faites-leur sentir qu’ils font partie de quelque chose d’important, écoutez leurs pensées et encouragez-les à donner leur avis.
Laissez-les être eux-mêmes
Pour qu’ils se sentent à l’aise sur le lieu de travail, permettez à vos employés d’être eux-mêmes, et faites en sorte qu’ils se sentent valorisés et inclus. S’il n’est pas nécessaire de s’habiller de manière professionnelle, n’imposez pas le code vestimentaire aux employés. Toutefois, insistez pour qu’ils soient habillés de manière formelle.
Laissez-leur la liberté d’atteindre leurs objectifs et motivez-les à accepter la responsabilité de leurs réalisations.